Наставник. Продвинутый уровень

Изучите дополнительные инструменты для эффективной работы наставника за 2 дня
Количество участников: до 20 человек
Формат обучение: очно
Без грамотных и компетентных наставников никакая компания не добьется желаемых показателей.

Наставник - ключ к оптимизации предприятия и его росту
Бесплатный сборник "Наставничество"
  • Шаблон дорожной карты
  • Шаблон матрицы навыков
  • Шаблон расписания обучения
  • Бланк описания операции
  • Карточка наставника
  • Шаблон СОПа
Всего через два дня ваш наставник сможет:
  • Узнать все о мотивации наставляемого и научиться заинтересовывать его в обучении
  • Разобраться как правильно ставить задачи и получать запланированный результат
  • Отработать алгоритм развивающей обратной связи
  • Поддерживать себя в ресурсе и научиться управлять эмоциями

Убедитесь в результатах сами
Ознакомьтесь с результатами компаний, которые прошли курс и системно внедрили инструменты с нашей помощью

Наши клиенты
Наставники компаний, прошедшие обучение по TWI
    Программа обучения
    Особенности обучения взрослых
    • Что значит быть наставником? Навыки и компетенции наставника.
    • Основные принципы обучения взрослых.
    • Эмоциональные стадии, через которые проходит взрослый ученик. Факторы повышения интереса ученика.
    • Цикл Колба и его взаимосвязь с 4-х шаговым алгоритмом наставничества TWI.

    Мотивация ученика
    • Инструменты определения ценностей других людей.
    • Пирамида потребностей А.Маслоу и ее практическое применение наставником.
    • 11 приемов влияния: техники, помогающие убедить ученика.

    Эффективная коммуникация
    • Критерии постановки задачи по SMART.
    • Разные картины мира ученика и наставника: как их синхронизировать.
    • Правила диалога: умение слушать и слышать ученика.
    Цена курса
    Пакет "Корпоративный"
    200 000 рублей

    Эксперт курса: Наталия Александрова
    Эксперт по корпоративному развитию персонала
    Сертифицированный фасилитатор, командный коуч, TWI эксперт, лин-эксперт.

    С 2013 года консультирует предприятия по вопросам оценки и мотивации персонала, создания систем адаптации и обучения персонала, повышения уровня вовлеченности, оптимизации процессов.

    Автор и ведущая программ обучения в области управления персоналом, командообразования и системы наставничества в оффлайн и онлайн форматах. Провела более 150 тренингов и семинаров.

    Наталия реализовала более 50 проектов в области управления человеческими ресурсами, оценки персонала (soft skills и hard skills), подбора и адаптации сотрудников, обучения персонала, разработки систем мотивации, создания корпоративной культуры и оптимизации бизнес-процессов.
    У вас остались вопросы?
    Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию