Акцент на оптимизацию . Освоить инструменты вовлечения персонала в процесс улучшений в разрезе внедрения в компании бережливых технологий;
Инструментарий. Только рабочие подходы, проверенные «на себе»;
План мероприятий по повышению эффективности сотрудников. Понять, как синхронизировать цели и выгоды предприятия с мотивацией работников и разработать мероприятия по повышению вовлеченности исходя из задач и ценностей своей компании;
Нематериальная мотивация. Сделать так, чтобы сотрудники «покупали» ваши идеи без дополнительных финансовых затрат в виде премии или повышения заработной платы;
Сплочение команды и развитие инициативности сотрудников. Разработать и применить ряд мотивационных проектов и мероприятий, чтобы повысить результативность персонала на 7% в год и более;
Разбор ошибок. Разобраться, почему одни и те же инструменты мотивации работают на одних предприятиях, но не приносят результат на других и понять, как настроить их «под себя».
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ 1.Изучайте - видео уроки, продуманные до мельчайших деталей, для лучшего понимания материала 2.Закрепляйте - для каждого урока мы подготовили специализированный лонгрид для закрепления полученной информации 3.Дополняйте - к каждому уроку мы подобрали огромное количество методических материалов 4.Практикуйте - вас ждут тесты и задания, специально созданные для отработки практических навыков методики 5.Сертифицируйтесь - при успешном прохождение обучения Вы получаете сертификат
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ ДИСТАНЦИОННЫЙ КУРС:·Удобный формат: проходите обучение и выполняйте задания в комфортном для вас темпе
9 уроков: Уроки открываются последовательно, но вы всегда можете вернуться к изученным
Неограниченный доступ: после покупки курс останется у вас навсегда, чтобы вы могли вернуться к материалам в любое время
Программа курса:·
Сопротивление персонала при внедрении изменений
Взаимосвязь выгод предприятия с выгодами сотрудника