8 ЦВЕТОВ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ

20000,00
р.
Делегирование – важный навык, без которого работа менеджера теряет ценность. От обычного распределения задач делегирование отличается тем, что руководитель передаёт часть своих обязанностей и связанных с ними ресурсов и полномочий, чтобы сфокусироваться на чём-то более сложном и важном. Но зачастую начинающий управленец оказывается не в состоянии быстро перейти от статуса «я делаю все сам» до «все делают другие» именно в части передачи полномочий. 7-уровневая модель делегирования Аппело позволяет сделать этот переход понятным и безболезненным, как для руководителя, так и для сотрудников, и для бизнеса.

Деловая игра-тренажёр «8 ЦВЕТОВ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ»:
✅ в увлекательной форме поможет изучить теорию и отработать практику этой модели на ситуациях, взятых из реальной жизни;
✅ покажет разницу между уровнями ситуаций и сотрудников, которым можно передать полномочия;
✅ научит замечать детали и формулировать задачи в соответствии с необходимым и правильным уровнем делегирования.

В результате игры участники:
✅ ознакомятся/ повторят основные принципы и правила делегирования, структурируют имеющиеся знания и опыт;
✅ попрактикуются в применении постановку задач с учетом различных уровней делегирования;
✅ побывают в разных ролях (Босс, Сотрудник, Судья-рефери) и смогут лучше увидеть и понять разнообразные ошибки, допускаемые руководителями.

Для кого подходит:
💥действующие руководители любого уровня
💥внутренний кадровый резерв
💥проектные команды, где навыки делегирования важны для всех участников.


*Игры делаются под заказ. Срок: от 1 недели