Цель курса: Развить у руководителя способность выстраивать здоровые и продуктивные взаимоотношения с подчиненными и принимать правильные управленческие решения.
Какие вопросы разбираются? - 5 базовых компетенций руководителя - Схема ответственного руководителя - Основы конструктивных взаимоотношений - Метод Четырех Шагов решения проблемы - Сбор фактов для анализа проблемной ситуации - Правила диалога: как слушать и слышать сотрудника - Предупреждающие действия для предотвращения проблемной ситуации - Применение Метода Четырех Шагов при взаимодействии с другими руководителями и подразделениями
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
1.Изучайте - видео уроки, продуманные до мельчайших деталей, для лучшего понимания материала 2.Закрепляйте - для каждого урока мы подготовили специализированный лонгрид для закрепления полученной информации 3.Дополняйте - к каждому уроку мы подобрали огромное количество методических материалов 4.Практикуйте - вас ждут тесты и задания, специально созданные для отработки практических навыков методики 5.Сертифицируйтесь - при успешном прохождение обучения Вы получаете сертификат
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ ДИСТАНЦИОННЫЙ КУРС:
Удобный формат: проходите обучение и выполняйте задания в комфортном для
вас темпе
12 уроков: Уроки открываются последовательно, но вы всегда можете вернуться к изученным
Неограниченный доступ: после покупки курс останется у вас навсегда, чтобы вы могли вернуться к материалам в любое время