Интенсив
"Управление проектами для решения необходимых бизнес-задач"
Обучите своих сотрудников запуску, реализации и защите проектов, которые будут решать необходимые бизнес-задачи вашей компании.

Формат: онлайн/оффлайн
Длительность: 2 дня в очном формате
Количество участников: группа не более 20 человек
Эксперт: Анна Брюханова

Цель курса: помочь проектным командам успешно реализовывать проекты, а также достойно представлять и защищать результаты работы.

Кому подойдет курс?
  • Сотрудники и руководители компаний, которые планируют реализацию проектов улучшений
  • Действующие и будущие участники проектных команд
Что смогут участники, пройдя курс?
  • Определять направления деятельности в компании, где требуются улучшения
  • Определять и детализировать проблемы
  • Планировать и запускать проект
  • Применять инструменты по сбору и анализу данных
  • Реализовывать и осуществлять мониторинг достижения результатов
  • Готовить презентацию и защищать проект
Начнем с полезного!
Чек-лист "Диаграмма Паретто. Как ее использовать?"
Скачайте бесплатный чек-лист от эксперта, чтобы начать применять инструмент в работе в вашей компании
В процессе курса участники
Изучат технологию управления проектами улучшений
Разработают карточку проекта улучшения по одному из направлений деятельности компании участника
Освоят инструменты по сбору и анализу данных, детализируют проблемы и пошагово отработают методику поиска корневых первопричин
Научатся разрабатывать мероприятия, оценивать их эффективность и осуществлять мониторинг достижения результатов
Проработают структуру, логику, дизайн презентации проекта
Программа курса
  • Подготовительный этап перед запуском проекта: что надо знать и сделать перед стартом проекта.
  • Какое направление деятельности в компании выбрать для реализации проекта, что улучшаем?
  • Определение и классификация потерь в работе офисных и производственных подразделений.
  • Инструменты анализа для выбора приоритетного направления для улучшения.
  • Как определить тему для проекта? Чем отличаются проблемы, которые можно решить в оперативном порядке от проблем, которые решаются командой на регулярных встречах и какие проблемы решать в проекте.
Практическое упражнение: выбор темы проекта.
Эксперт курса

Анна Брюханова
Ведущий эксперт по проектной деятельности

Эксперт, руководитель проектов по развитию и совершенствованию производственных систем, повышению организационной эффективности компаний.

Обладает многогранным 20-летним опытом производственной и проектной деятельности: отработала производственную цепочку производство-проектирование-строительство для нефтегазовой отрасли от инженера до топ-менеджера.

Автор и ведущая более 10 тренингов в онлайн и офлайн форматах в области бережливых технологий, управлении проектом улучшений, проектного управления и управления качеством. К числу авторских программ относятся: «Подготовка и презентация проекта стейкхолдерам», «Презентация: эффективные коммуникации», соавтор практического тренинга «Кружки качества».

Посмотреть полное резюме

У вас остались вопросы?
Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию