Калькулятор потерь на производстве

Как пользоваться калькулятором потерь

1) Введите ваши цифры в шаге 1.
2) Оцените уровень потерь по каждому виду на шаге 2.
3) Ниже увидите, сколько денег уходит в потери и какой потенциал экономии у Lean-проекта.

Шаг 1 Базовые данные

Выручка в месяц, ₽

Переменные затраты, % от выручки

Эффективные часы работы в месяц, ч

Стоимость часа потерь будет рассчитана автоматически после ввода данных.

Шаг 2 Потери по 7 видам

Умеренный уровень потерь Реалистичный уровень потерь Высокий уровень потерь

Перепроизводство, % времени

3%

Ожидание, % времени

4%

Лишние транспортировки, % времени

2%

Лишние запасы, % времени

3%

Лишние движения, % времени

2%

Лишняя обработка / переделки, % времени

3%

Дефекты и исправления, % времени

3%

Суммарные потери по оценке: — % рабочего времени.

Шаг 3 Итоговые потери и потенциал Lean-проекта

—

Потери в год, ₽

—

Потери от годовой выручки

—

Стоимость часа потерь

Какую долю потерь вы готовы сократить, %

30%

—

Потенциал экономии, ₽/год

Разбивка потерь по видам, ₽/год

Оценка показывает порядок потерь. Числа помогут выбрать, с какого вида потерь начинать.

Перепроизводство

—

Ожидание

—

Лишние транспортировки

—

Лишние запасы

—

Лишние движения

—

Лишняя обработка / переделки

—

Дефекты и исправления

—