Калькулятор потерь на производстве

Как пользоваться калькулятором

1) Введите базовые данные (ФОТ, часы, расходы на оборудование).
2) Оцените долю потерь времени и объём излишних запасов.
3) Получите оценку потерь в год и ключевые KPI. Методика соответствует практике управленческого учета РФ.

Шаг 1 Базовые ставки

Фонд оплаты труда в месяц, ₽ i

Часы работы в месяц i

Амортизация + энергия + обслуживание оборудования в год, ₽ i

—

Стоимость часа труда i

—

Стоимость часа оборудования i

—

Полная себестоимость часа i

Шаг 2 Потери времени и запасы

Доля потерь времени, % i

20%

—

Потерянные часы в год i

Средняя стоимость излишних запасов и НЗП сверх нормы, ₽ i

WACC, % год i

Затраты на хранение, % год i

Шаг 3 Итог и KPI

—

Потери времени в год, ₽ i

—

Потери от запасов в год, ₽ i

—

Суммарные потери в год, ₽ i

—

KPI: процент потерь времени i

—

KPI: доля потерь в себестоимости i

Цель: сократить потери на, % i

30%

Затраты на улучшения (в год), ₽ i

—

Потенциальная экономия, ₽/год i

—

Чистый экономический эффект, ₽/год i

—

ROI, % i

—

Срок окупаемости, месяцев i