Заполните форму, и выберите обучение под ваши запросы
Эксперты международного уровня
Обучайтесь у профессионалов в области выстраивания эффективных коммуникаций в компании и развития проектных команд
Заказать консультацию
Смотреть кейсы
Наталия Александрова
Эксперт по корпоративному развитию персонала
С 2013 года консультирует предприятия по вопросам оценки и мотивации персонала, выстраивания системы наставничества, повышения уровня вовлеченности, оптимизации процессов.
Обучение и курсы от Наталии Александровой
Проектно-ориентированный курс с защитой проектов. Пошаговый алгоритм устранения потерь из своих операций и разработки мероприятий по улучшению методов работы
Проектно-ориентированный курс. Алгоритм обучения сотрудника на рабочем месте.
Базовые управленческие инструменты для эффективного взаимодействия с персоналом и алгоритм решения проблем с персоналом для принятия верного управленческого решения
Знакомство с модулями TWI и отработка технологий на бизнес-симуляциях
Отработка навыков проведения обучения по стандарту TWI. Модуль "Наставничество"
Оценка профессиональных знаний и навыков (hard компетенции) в области lean-технологий, оценка личностных и управленческих (soft) компетенций сотрудников
Диагностика уровня вовлеченности и разработка предложений по повышению производительности труда и вовлеченности сотрудников
Мини-трансформация. Реализация в компании проекта с достижением поставленных целей и показателей эффективности
Развитие способности понимания и использования эмоций для эффективного выполнения бизнес-задач
Формирование управленческих команд и объединения сотрудников одного/ нескольких подразделений компании вокруг общей совместно выбранной цели
Диагностика и оптимизация системы обучения, развертывание обучающих платформ, создание дистанционныых курсов "под ключ" подготовка перехода к автоматизации процессов обучения и их мониторинга - "цифровая" история обучения и развития сотрудника
Обладает многогранным 20-летним опытом производственной и проектной деятельности: отработала производственную цепочку производство-проектирование-строительство для нефтегазовой отрасли от инженера до топ-менеджера.
Обучение и курсы от Анны Брюхановой
Научитесь сокращать время выполнения конкретного заказа в вашей компании
Оптимизируйте процесс переналадки определенной единицы оборудования
Снижение % дефектов и повышение качества определенного продукта или услуги
Устранение потерь и оптимизация процесса технического обслуживания и ремонта оборудования
Построение карт текущего и будущего состояния выбранного процесса
Разработка сценария и фасилитация командной работы
Пошаговый алгоритм выстраивания эффективной системы предприятия для собственников и ТОП-менеджеров
Инструменты устранения потерь лидерства и коммуникаций из деятельности руководителя, развитие управленческих компетенций
Обучение руководителей производства инструментам планирования производства, улучшений процессов и эффективному управлению сотрудниками
Изучение основ бережливых технологий и понимание как подобрать нужные инструменты для решения задач компании
Инструменты анализа и оптимизации административных процессов
Инструменты поиска, приоретизации проблем, поиска и устранения их первопричин. Разработка корректирующих и предупреждающих действий