Обучение проектных команд и внедрение бизнес-инструментов
Подготовим команды к оптимизации и стандартизации бизнес-процессов, уменьшим риски при реализации проекта, повысим уровень экспертизы в командах и укрепим доверие со стороны внешних и внутренних заказчиков
✓ Управление проектами для оптимизации бизнеса
✓ Менторинг и наставничество проектных команд
✓ Эффективная проектная команда
✓ Формирование Lean и Кайдзен проектной команды
✓ Работа с мотивацией на изменения сотрудников
Скачать обучающие программы
Кейсбук GTeams
GTeams -заряжаем проектные команды на решение бизнес-задач компаний с удовольствием от процесса и гордостью за результат
методикам работы в команде.
Почему обращаются к нам?
Запутанные бизнес процессы
Реализация в компании проекта по улучшению процессов с достижением поставленных целей и показателей эффективности. Лин-наставничество. Менторинг проектной команды.
Проблемы с офисными бизнес процессами
Повышение операционной эффективности административных процессов, предавтоматизация, разработка ТЗ и подготовка к диджитализации и автоматизации процессов
TWI и наставничество
Внедрение и тиражирование системы наставничества в компании
"Прокачка" проектных команд
Помощь проектным командам успешно реализовывать проекты, а также достойно представлять и защищать результаты работы
Развитие системы дистанционного обучения
Диагностика и оптимизация системы обучения, развертывание обучающих платформ, создание дистанционных курсов "под ключ", подготовка перехода к автоматизации процессов обучения и их мониторинга - "цифровая" история обучения и развития сотрудника
Гибкие LEAN технологии в продажах
Инструменты совершенствования процесса продаж параллельно с оптимизацией производства.
SMED – ИНСТРУМЕНТ БЫСТРОЙ ПЕРЕНАЛАДКИ
Изучение и работа с инструментами для сокращения издержек и потерь при переналадке и переоснастке оборудования
TPM – ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ
Изучение инструментов для поддержания работоспособного состояния оборудования, снижения простоев и сокращения издержек
Запутанные бизнес процессы
Реализация в компании проекта по улучшению процессов с достижением поставленных целей и показателей эффективности. Лин-наставничество. Менторинг проектной команды.
Проблемы с офисными бизнес процессами
Повышение операционной эффективности административных процессов, предавтоматизация, разработка ТЗ и подготовка к диджитализации и автоматизации процессов
TWI и наставничество
Внедрение и тиражирование системы наставничества в компании
"Прокачка" проектных команд
Помощь проектным командам успешно реализовывать проекты, а также достойно представлять и защищать результаты работы
Развитие системы дистанционного обучения
Диагностика и оптимизация системы обучения, развертывание обучающих платформ, создание дистанционных курсов "под ключ", подготовка перехода к автоматизации процессов обучения и их мониторинга - "цифровая" история обучения и развития сотрудника
Гибкие LEAN технологии в продажах
Инструменты совершенствования процесса продаж параллельно с оптимизацией производства.
SMED – ИНСТРУМЕНТ БЫСТРОЙ ПЕРЕНАЛАДКИ
Изучение и работа с инструментами для сокращения издержек и потерь при переналадке и переоснастке оборудования
TPM – ПРОФИЛАКТИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ
Изучение инструментов для поддержания работоспособного состояния оборудования, снижения простоев и сокращения издержек
Направления деятельности
Наши навыки сосредоточены в области управления проектными командами, но мы также предоставляем разнообразные обучающие программы и услуги, на которые полагаются наши клиенты.
"Прокачка" проектных команд. Цель курса – помочь проектным командам успешно реализовывать проекты, а также достойно представлять и защищать результаты работы.
Проведение стратегической сессии для формирования единого видения по достижению Супер Цели компании через процесс вовлеченности ключевых сотрудников и генерации ими нестандартных решений.
Познакомьтесь с уже решенными задачами наших клиентов
Скачайте кейсы и узнайте, как проектные команды успешно реализуют проекты, выводя компании на новые бизнес-высоты.
Скачать
Как мы работаем с проектными командами?
1
Проведение фасилитационной сессии
Закладываем основу для трансформации проектной группы в проектную команду: повышаем уровень доверия участников друг к другу, определяем формат наилучшего результата, маркеры успеха и правила взаимодействия.
2
Менторинг проектной команды
Выступаем не только экспертами, но и наставниками, сопровождая команду по дорожной карте проекта. Поддерживаем интерес к проекту и доверие друг к другу.
3
Достижение бизнес-задач
Команда завершит проект с гордостью за полученный результат и желанием достигать новые драйвовые и амбициозные цели.