ym(95931118,'reachGoal','form-sent')
Внедрите лучшие методики по оптимизации бизнес-процессов

Сборник по TWI Наставничество
Методология TPM
Методология SMED
7 видов потерь
Внедрение Кружков Качества
Диаграмма Парето
Создание СОП (описание операции)
11 способов влияния на сотрудников
Инструменты активизации персонала
Главные инструменты при работе с персоналом

Самый большой сборник по внедрению бережливых технологий за 2499р БЕСПЛАТНО

Многие компании пытаются оптимизировать их бизнес-процессы
К сожалению, чаще всего они сталкиваются с трудностями при внедрении методик или инструментов:

  • Отсутствие понимания, как сделать правильно
  • Много "бесполезной" информации из разных источников
  • Саботаж сотрудников при внедрении изменений
Практическая отработка навыков по TWI
Наши эксперты подготовили для вас целый сборник с материалами по внедрению конкретных инструментов и инструкции к ним
Кому нужен это сборник?
  • Собственник бизнеса
    Чтобы понять, какой именно инструмент нужен под конкретный запрос его компании
  • HR-специалист и HRD
    Найти актуальные и эффективные обучения для сотрудников, которые точно дадут результат
  • Линейный руководитель
    Помочь своим подчиненным выполнять работу в несколько раз эффективнее и быстрее
Что вы найдете в сборнике?
Наши клиенты
Результаты компаний в цифрах
Познакомьтесь с уже решенными задачами наших клиентов

Скачайте кейсы и узнайте, как крупные компании внедрили методику TWI и повысили показатели в несколько раз
Кейсы GTeams
Эксперт по внедрению TWI
Автор сборника: Наталия Александрова
Эксперт по корпоративному развитию персонала
Сертифицированный фасилитатор, командный коуч, TWI эксперт, лин-эксперт.

С 2013 года консультирует предприятия по вопросам оценки и мотивации персонала, создания систем адаптации и обучения персонала, повышения уровня вовлеченности, оптимизации процессов.

Автор и ведущая программ обучения в области управления персоналом, командообразования и системы наставничества в оффлайн и онлайн форматах. Провела более 150 тренингов и семинаров.

Наталия реализовала более 50 проектов в области управления человеческими ресурсами, оценки персонала (soft skills и hard skills), подбора и адаптации сотрудников, обучения персонала, разработки систем мотивации, создания корпоративной культуры и оптимизации бизнес-процессов.
Автор сборника: Анна Брюханова
Ведущий эксперт по проектной деятельности

Эксперт, руководитель проектов по развитию и совершенствованию производственных систем, повышению организационной эффективности компаний.

Обладает многогранным 20-летним опытом производственной и проектной деятельности: отработала производственную цепочку производство-проектирование-строительство для нефтегазовой отрасли от инженера до топ-менеджера.

Автор и ведущая более 10 тренингов в онлайн и офлайн форматах в области бережливых технологий, управлении проектом улучшений, проектного управления и управления качеством. К числу авторских программ относятся: «Подготовка и презентация проекта стейкхолдерам», «Презентация: эффективные коммуникации», соавтор практического тренинга «Кружки качества».

Эксперт по проектной деятельности