Обучение линейных руководителей инструментам оптимизации процессов

Обучение линейных руководителей инструментам оптимизации процессов

Проектное обучение линейных руководителей технологии TWI “Повышение производительности - совершенствование выполнения операций”

В мини-командах разработаны и защищены перед вышестоящим руководством проекты по оптимизации операций:

• в 2 раза сокращено время реализации заявки на ремонт оборудования от момента подачи заявки до сдачи оборудования в эксплуатацию

• на 44% сокращено время выполнения операции по сливу дихлорэтана, оптимизировано количество работающих операторов с 5 до 2 человек

• процент брака при упаковке стеклянных деталей в пленку сокращен с 7% до 2%

• исправимый брак при заполнении сопроводительных документов сокращен с 8% до 1%

• на 33% увеличена производительность при упаковке респираторов (с 1440 штук одним сотрудником до 1920 штук)

• в 2 раза увеличена производительность при сверлении стекла, процент брака снижен с 15% до 4%