Сборник вебинаров по Бережливым Технологиям
Скачайте записи закрытых вебинаров от экспертов с опытом работы более 20 лет и реальными кейсами по обучению сотрудников.

- Как правильно выстраивать работу наставника?

-Топ-5 способов повышения эффективности компании.

-Интеграция методологии TPM в проекты улучшений.

-7 видов поверхностных потерь.

-Методика 5S – Как навести порядок в работе и повысить эффективность команды?

-Повышение производительности: как реализовать проект с экономическим эффектом?
Кому будет полезно?
  • Собственники
    Получат инструменты для оптимизации бизнеса и повышения его эффективности.
  • Соучредители
    Смогут внести вклад в улучшение производственных процессов и увеличение прибыли.
  • Линейные руководители
    Овладеют методами повышения производительности своих команд и снижения издержек.
  • HR-специалисты
    Найдут новые подходы к обучению сотрудников и развитию корпоративной культуры.
  • Линейные сотрудники
    Изучат инструменты для повышения своей эффективности и качества работы.
Вебинары по работе всей компании
Что разберём на вебинаре?

  • Проектный подход, как симбиоз методов для поиска лучший решений и достижения бизнес-результата.
  • Как собрать индивидуальный инструментарий под вашу компанию и задачи.
  • Коллаборация внешних и внутренних экспертов для синергетического эффекта.
  • Человекоцентричность, как основа для формирования ресурсной команды.
Получить запись
Вместе с экспертом обсудим:

  • Какую помощь компания должна оказать наставникам, чтобы система работала эффективно?
  • Доплата за наставничество.
  • Сколько и как платить?
  • Инструменты нематериальной мотивации наставника
  • Кейсы и примеры других компаний
Получить запись
Разберем:

  • Как повысить производительность труда с минимальными затратами?
  • Как снизить сопротивление сотрудников при реализации проекта?
  • Как измерить экономический эффект от реализации?
  • Какие действия снижают затраты на реализацию проекта?
Получить запись
Вебинары по внедрению конкретных инструментов
Узнайте, как методика 5S помогает:

  • Повысить эффективность через организацию пространства
  • Сократить время на поиск документов и инструментов
  • Снизить количество ошибок и простоев
  • Сделать процессы понятными для всей команды
  • Автоматизировать поддержание порядка
Начать просмотр
Вместе с экспертом отвечаем на вопросы:

  • Как интегрировать методологию ТРМ в проекты улучшений для достижения бизнес-целей компании
  • Что делать сначала: внедрять ТРМ или запускать проект улучшения?
  • Успешный кейс по внедрению TPM
Начать просмотр
Совместно с экспертом:

  • Проработаете ключевой навык повышения эффективности - умение находить и устранять потери
  • Научитесь находить и устранять потери в производственных и административных процессах
  • На реальных кейсах разберете все 7 видов поверхностных потерь: что это такое, причины возникновения и влияние на бизнес цели компании
Начать просмотр