Обучение Управлению проектами для решения необходимых бизнес-задач

Обучите своих сотрудников запуску, реализации и защите проектов, которые будут решать необходимые бизнес-задачи вашей компании.

Формат: онлайн/оффлайн
Длительность: 2 дня в очном формате
Количество участников: группа не более 20 человек
Эксперт: Анна Брюханова

Начните прямо сейчас

Цель курса: помочь проектным командам успешно реализовывать проекты, а также достойно представлять и защищать результаты работы.

Кому подойдет курс?

Сотрудники и руководители компаний, которые планируют реализацию проектов улучшений
Действующие и будущие участники проектных команд

Что смогут участники, пройдя курс?

Определять направления деятельности в компании, где требуются улучшения
Определять и детализировать проблемы
Планировать и запускать проект
Применять инструменты по сбору и анализу данных
Реализовывать и осуществлять мониторинг достижения результатов
Готовить презентацию и защищать проект

Подробнее

Начнем с полезного!

Чек-лист "Диаграмма Паретто. Как ее использовать?"

Скачайте бесплатный чек-лист от эксперта, чтобы начать применять инструмент в работе в вашей компании

Скачать файл

В процессе курса участники

Изучат технологию управления проектами улучшений

Разработают карточку проекта улучшения по одному из направлений деятельности компании участника

Освоят инструменты по сбору и анализу данных, детализируют проблемы и пошагово отработают методику поиска корневых первопричин

Научатся разрабатывать мероприятия, оценивать их эффективность и осуществлять мониторинг достижения результатов

Проработают структуру, логику, дизайн презентации проекта

Программа курса

Подготовительный этап перед запуском проекта: что надо знать и сделать перед стартом проекта.
Какое направление деятельности в компании выбрать для реализации проекта, что улучшаем?
Определение и классификация потерь в работе офисных и производственных подразделений.
Инструменты анализа для выбора приоритетного направления для улучшения.
Как определить тему для проекта? Чем отличаются проблемы, которые можно решить в оперативном порядке от проблем, которые решаются командой на регулярных встречах и какие проблемы решать в проекте.

Практическое упражнение: выбор темы проекта.

Оставьте заявку на обучение прямо сейчас

Эксперт курса

Анна Брюханова
Ведущий эксперт по проектной деятельности

Эксперт, руководитель проектов по развитию и совершенствованию производственных систем, повышению организационной эффективности компаний.

Обладает многогранным 20-летним опытом производственной и проектной деятельности: отработала производственную цепочку производство-проектирование-строительство для нефтегазовой отрасли от инженера до топ-менеджера.

Автор и ведущая более 10 тренингов в онлайн и офлайн форматах в области бережливых технологий, управлении проектом улучшений, проектного управления и управления качеством. К числу авторских программ относятся: «Подготовка и презентация проекта стейкхолдерам», «Презентация: эффективные коммуникации», соавтор практического тренинга «Кружки качества».

Посмотреть полное резюме

У вас остались вопросы?

Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию