Внедрение TPM в компанию

Научитесь теоретическим и практическим навыкам применения технологии TPM на вашем предприятии

Формат: 3-х дневный практический семинар
Кому будет полезен семинар?
  • Линейные руководители
  • Руководители
  • Специалисты служб главного механика и энергетика
Программа семинара
  • Формирование рабочей группы по внедрению TPM
 
  • Определение единиц (1-2) оборудования для внедрения TPM
 
  • Обучение группы: 
  • Ценность/потери;
  • Показатели эффективности оборудования;
  • Система Всеобщего обслуживания оборудования: Ежедневный уход, Соблюдение стандартов, Восстановление оборудования; 
  • Автономное обслуживание оборудования: Чистка, Смазка, Протяжка, Проверка, Раннее обнаружение отклонений, Мелкий ремонт;
  • Шаги внедрения TPM.
 
  • Детализация плана работы группы
 
  • Распределение задач участникам группы
 
  • Первичное обследование:
  • Разработка плана внедрения TPM;
  • Чистка станка (внешний вид, скрытые ниши, рабочие поверхности и пр.);
  • Подготовка перечня дефектов и неисправностей, передача перечня в рем.службу, разработка плана по устранению дефектов;
У вас остались вопросы?
Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию