«TWI: ЛИДЕРСТВО — РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ»

Научитесь выстраивать эффективные отношения с вашими сотрудниками и быть для них не просто руководителям, а лидером по методике TWI

Формат: Оффлайн. Практика на вашем предприятии
Эксперт: Наталия Александрова
Длительность: 5 дней — 20 часов (по 2 часа в день работа в группе + по 2 часа в день самостоятельная работа)

Узнать подробнее

В основе изучаемой методики лежит принцип «обучение действием», поэтому теоретический блок занимает не более 30% времени. Остальное – практическая отработка навыка самостоятельно и в группе.

Результат курса

По истечение 5 дней каждый участник выйдет с курса с конкретным умением использования методики TWI для нахождения максимально эффективного управленческого решения в различных ситуациях.

Результаты внедрения TWI

Ознакомьтесь с результатами компаний, которые уже внедрили данную методику

Скачать case-book

Кому будет полезно обучение?

Начальникам участков, смен
Мастерам, бригадирам
Опытным сотрудникам и ведущим специалистам, выступающих наставниками

Что смогут линейные руководители вашей компании пройдя курс?

Изучить базовые управленческие инструменты руководителя
Освоить принципы продуктивных рабочих взаимоотношений
Научиться находить правильные управленческие решения
Прокачать свои лидерские компетенции

Подробнее

По окончании курса участники получают сертификат.

Программа курса

Теоретический блок

Знакомство с концепцией TWI. Исторический экскурс: когда и с какой целью были разработаны методики TWI. Почему целевой аудиторией методик TWI являются именно линейные руководители? Какие 5 базовых компетенций руководителя выделяют разработчики TWI и почему они считаются основой ежедневного менеджмента.
Суть работы руководителя: схема ответственности. Руководитель получает результаты за счет действий других людей. Основа лидерства – выстроенные рабочие взаимоотношения с подчиненными. 4 принципа продуктивных рабочих отношений.
Разбор примера проблемной ситуации с сотрудником (Кейс №1) и обсуждение возможных вариантов решения.
4-шаговая технология TWI по решению проблем, с которыми сталкивается в своей работе руководитель: собрать факты, проанализировать и принять решение, действовать, проверить результат. Разбор каждого шага на примере Кейса №1.
Инструменты руководителя: SMARTER-технология постановки задач, правила развивающей обратной связи, нематериальная мотивация сотрудников, создание единого информационного поля, использование потенциала сотрудников, обучение и развитие персонала.

Задания для самостоятельной работы:

Выбрать проблемную ситуацию, связанную с одним из своих подчиненных.

С целью тренировки выбранная ситуация должна быть не вымышленной, а реальной. Она обязательно должна касаться самого участника и его подчиненного. Это может быть проблема, с которой участник столкнулся недавно и еще не успел предпринять по ней какие-то действия, а может быть и проблема из прошлого опыта, по которой уже было реализовано управленческое решение и получены результаты.

Проанализировать выбранную ситуацию и определить наиболее эффективное решение по технологии TWI. Быть готовым к завтрашнему дню провести презентацию по разбору своей ситуации всей группе.

Запишитесь на обучение и станьте лидером прямо сейчас

Эксперт курса

Наталия Александрова
Эксперт по корпоративному развитию персонала
Сертифицированный фасилитатор, командный коуч, TWI эксперт, лин-эксперт.

С 2013 года консультирует предприятия по вопросам оценки и мотивации персонала, создания систем адаптации и обучения персонала, повышения уровня вовлеченности, оптимизации процессов.

Автор и ведущая 5 программ обучения в области управления персоналом, командообразования и системы наставничества в оффлайн и онлайн форматах. Провела более 150 тренингов и семинаров.

Наталия реализовала более 50 проектов в области управления человеческими ресурсами, оценки персонала (soft skills и hard skills), подбора и адаптации сотрудников, обучения персонала, разработки систем мотивации, создания корпоративной культуры и оптимизации бизнес-процессов.

У вас остались вопросы?

Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию