Прокачать команду
Старт 23 марта 2026 • Группа до 15 участников

Программа подготовки тренеров-экспертов бережливого менеджмента «LEAN-ЭКСПЕРТ»

За 4 месяца пройдёте путь от диагностики до защиты проекта улучшений с экономическим эффектом — с наставником и еженедельным разбором домашних заданий.

12 онлайн-сессий по 3 часа
Разбор заданий 1 раз в неделю
Подготовка к СТБ 2672-2025
Оставить заявку Скачать программу
60 часов с экспертами + 120 часов самостоятельной работы
Индивидуальный проект на предприятии + консультации наставника
```
Что вы получите после прохождения курса?
Навыки Lean-проектов
пошагово реализуете проекты улучшений на своём предприятии
Умение обучать команду
отработаете формат внутреннего тренера и работу с группой
Сборник шаблонов
подготовите пакет материалов: формы, презентации, чек-листы
Защита проекта
защитите проект с экономическим эффектом и получите документ об обучении.

Формат и нагрузка

4 месяца обучения: 60 часов с экспертами + 120 часов самостоятельной работы

Период обучения
4 месяца
С экспертами
60 часов
Самостоятельно
120 часов
Как устроено обучение
  • 12 обучающих сессий онлайн по 3 часа
  • Разбор домашних заданий онлайн 2 часа
  • Индивидуальный проект на предприятии + консультации наставника
  • Вебинары с приглашёнными экспертами
Получить расписание Скачать программу

Кому подходит программа?

  • Руководителям и лидерам изменений
    системировать улучшения / доводить до эффекта / выстроить проектную работу
  • Внутренним тренерам и HR/T&D
    ускорить ввод / стандартизировать обучение / развивать наставников
  • Руководителям подразделений
    убрать потери / стабилизировать процессы / вовлечь команду

Как проходит обучение

Пошаговый путь: от диагностики до защиты проекта с экономическим эффектом.

  1. 1
    Старт и вводная
    Понимаем цели, формат и требования к итоговому проекту. Собираем исходные данные.
  2. 2
    Диагностика → выбор фокуса проекта
    Проводим диагностику, фиксируем потери, выбираем процесс/участок и формируем паспорт проекта.
  3. 3
    Реализация улучшений и контроль эффекта
    Внедряем решения, стандартизируем (СОП), настраиваем визуальный контроль и считаем эффект.
  4. 4
    Защита проекта и итоговые документы
    Готовим финальную презентацию “проблема → решение → результат” и защищаем проект.
Между сессиями — встречи с наставником
Короткие разборы, чтобы проект двигался каждую неделю.
Потери Диагностика Паспорт проекта Карта текущего/целевого Первопричины План-график Экономический эффект Презентация проекта
Получить расписание Скачать программу
Программа курса
принципы, инструменты, производительность, виды потерь, влияние на финпоказатели. Практика: примеры потерь и влияние.
Дополнительно включено
  • Дистанционный курс TWI: «Наставничество — обучение на рабочем месте»
    1
  • Электронная книга «Путеводитель по TWI»
    2
  • Вебинары с приглашёнными экспертами
    3
Скачать программу

Эксперты программы

  • Наталия Александрова
    Сертифицированный фасилитатор, командный коуч, TWI эксперт, лин-эксперт
    С 2013 года консультирует предприятия по вопросам оценки и мотивации персонала, создания систем адаптации и обучения персонала, повышения уровня вовлеченности, оптимизации процессов. Входит в 5-ку TWI экспертов России и Казахстана. Автор книги «Путеводитель по TWI. Все о лучшей в мире системе наставничества и не только.»

    Подробнее про эксперта
  • Анна Брюханова
    Руководитель проектовпо повышению
    производительности ивнедрению
    инструментов бережливого производства
    Сертифицированный эксперт Т-TPS,
    Спикер и ментор международного проекта
    IPWeek 2018-2021.
    Обладает многогранным 20-летним опытом
    производственной ипроектной
    деятельности: отработала производственную
    цепочку производство-проектирование-
    строительство для нефтегазовой отрасли от
    контролера ОТК до топ-менеджера.

    Подробнее про эксперта
  • Елена Морозова
    Бизнес-тренер, фасилитатор, сертификационный коуч ICC
    «Организационная и методическая подготовка бизнес – тренингов» в Институте практической психологии "Иматон" с 2008 года, коритмер (КОРИТМ-центр, СПб, 2022) Автор книги «Тренинг развития ресурса руководителя», соавтор книги "Тренинг командообразования"

    Подробнее про эксперта
```html

Тарифы участия

Выберите формат участия — поможем подобрать тариф под задачу и роль в проекте.

Базовый
6 500 BYN
Оптимально, если нужен полный курс без индивидуального сопровождения.
  • Сессии + разборы домашних заданий
  • Вебинары с приглашёнными экспертами
  • Дистанционный курс TWI + электронная книга
  • Удостоверение о повышении квалификации (при выполнении и защите)
Оставить заявку
Рекомендовано
Стандарт
9 500 BYN
Лучший выбор, если важно довести проект до результата под контролем наставника.
  • Всё из тарифа «Базовый»
  • Персональные консультации
  • Индивидуальное сопровождение проекта
Оставить заявку
Максимум
11 500 BYN
Подходит, если нужно участие в сессиях без обязательной защиты проекта.
  • Участие в сессиях программы
  • Домашние задания / проект — по желанию
  • Вебинары с приглашёнными экспертами
  • Дистанционный курс TWI + электронная книга
  • Сертификат о прохождении
Оставить заявку
Стоимость действует до 3 марта 2026.
Если сомневаетесь в выборе — оставьте заявку, и мы подскажем тариф под вашу задачу.
```
Итог обучения
Защита личного проекта улучшений на предприятии
Удостоверение о повышении квалификации «Тренер-эксперт бережливого менеджмента»
```html

Готовы начать?

Оставьте заявку — пришлём программу и поможем выбрать тариф.

Оставить заявку Скачать программу
```