Что вы получите после прохождения курса?
Навыки реализации проектов по бережливому производству
пошагово реализуете проект по повышению эффективности выбранного процесса на своем предприятии
Умение обучать команду
начнете проводить корпоративное обучение lean-инструментам в роли внутреннего тренера, научитесь работать с группой и доносить информацию так, чтобы она усваивалась
Сборник шаблонов
подготовите свой пакет материалов lean-эксперта: формы, презентации, чек-листы с возможностью их быстрой адаптации под специфику своей компании
Защита проекта
презентуете индивидуальный проект с экономическим эффектом, приобретете навыки консультирования и сопровождения проектов на предприятии

Формат и нагрузка

4 месяца обучения: 60 часов с экспертами + 120 часов самостоятельной работы

Период обучения
4 месяца
С экспертами
60 часов
Самостоятельно
120 часов
Как устроено обучение
  • 12 обучающих сессий онлайн по 3 часа (1 раз в неделю)
  • Разбор домашних заданий онлайн 2 часа (1 раз в неделю)
  • Работа над индивидуальным проектом под руководством наставника
  • Выдача удостоверения о повышении квалификации после защиты проекта

Кому подходит программа?

  • Руководителям и лидерам изменений

    систематизировать улучшения / доводить до эффекта / выстроить проектную работу
  • Кураторам проектов по бережливому менеджменту
    повышать производительность / оптимизировать процессы / развивать персонал
  • Предприятиям, готовящимся пройти сертификацию
    подготовиться к требованиями стандарта СТБ 2672-2025

Как проходит обучение

Таймлайн курса: вводная сессия → 11 сессий → защита проектов.

Старт программы
2026 год
Вводная сессия
Знакомство
Формат работы
Сессия 1
Основы и концепт лин менеджмента
Встреча с наставником
Потери в вашей компании
Сессия 2
Диагностика уровня развития производственной системы предприятия
Встреча с наставником
Проведение диагностики
Сессия 3
Управление проектами
Встреча с наставником
Тема и паспорт проекта
Сессия 4
Мотивация персонала на изменения
Встреча с наставником
Мотивационная речь и план коммуникаций
Сессия 5
Корпоративное обучение лин инструментам своими силами
Встреча с наставником
Проведение обучения
Сессия 6
Анализ процесса и операций
Встреча с наставником
Карта текущего состояния
Сессия 7
Инструменты анализа и поиска первопричин
Встреча с наставником
Определение первопричины проблемы
Сессия 8
Оптимизация процесса, встроенное качество
Встреча с наставником
Карта целевого состояния
Сессия 9
Оптимизация оборудования, совершенствование логистики
Встреча с наставником
План-график мероприятий
Сессия 10
Реализация и мониторинг проекта
Встреча с наставником
Расчёт экономического эффекта
Сессия 11
Подготовка к защите проекта
Встреча с наставником
Презентация по проекту
Финал
Защита проектов
Финальная защита результатов
Программа курса
Задача сессии понять основные принципы бережливого менеджмента и влияние потерь на финансово-экономические показатели компании.
Дополнительно включено
  • Дистанционный курс "Система наставничества TWI: наставничество — обучение на рабочем месте"
    1
  • Книга «Путеводитель по TWI. Все о лучшей в мире системе наставничества и не только.»
    2
  • Вебинары с приглашёнными экспертами
    3

Эксперты программы

  • Наталия Александрова
    Эксперт по корпоративному развитию персонала.
    TWI эксперт, лин-эксперт, сертифицированный фасилитатор.
    С 2013 года консультирует предприятия по вопросам оценки и мотивации персонала, создания систем адаптации и обучения персонала, повышения уровня вовлеченности, оптимизации процессов.
    Один из лучших TWI экспертов России, Белорусии и Казахстана. Автор книги «Путеводитель по TWI. Все о лучшей в мире системе наставничества и не только.»

    Подробнее про эксперта
  • Анна Брюханова
    Руководитель проектов по повышению
    производительности труда
    Сертифицированный эксперт Т-TPS, лин-эксперт.
    Обладает 20-летним опытом производственной и проектной деятельности: отработала производственную цепочку производство-проектирование-строительство для нефтегазовой отрасли от линейного сотрудника на производстве до топ-менеджера.

    Подробнее про эксперта
  • Елена Морозова
    Бизнес-тренер, фасилитатор, сертификационный коуч ICC, сертифицированный ретиминг-коуч
    Руководитель программы дополнительного профессионального образования
    «Организационная и методическая подготовка бизнес – тренингов» в Институте практической психологии "Иматон", коритмер.
    Автор книги «Тренинг развития ресурса руководителя», соавтор книги "Тренинг командообразования"

    Подробнее про эксперта
  • Спешилова Ксения
    Директор по развитию образовательного центра "Би-Смарт".
    Эксперт по публичным выступлениям.
    Тренер-лицензиат Московского университета риторики и ораторского мастерства. Преподаватель ораторского мастерства во взрослых и детских группах. Готовила спикеров для выступления в Сколково, на международных семинарах и конференциях на аудиторию от 500 человек.
  • Александр Сидоров
    Консультант, бизнес-тренер
    Президент Ассоциации эффективного управления производственными активами (Ассоциации ЕАМ)

    Автор трёх книг по методологии управления отказами оборудования

    Разработчик и руководитель Интерактивной образовательной среды «Академия управления производственными активами», на базе которой доступен авторский дистанционный курс «Управление отказами оборудования»

    Подробнее про эксперта

Тарифы участия

Выберите формат участия — поможем подобрать тариф под задачу и роль в проекте.

Базовый
6 500 BYN

Подходит, если нужно участие в сессиях без обязательной защиты проекта.



  • Участие в обучающих сессиях
  • Выполнение домашних заданий и работа над проектом по желанию
  • Присутствие при разборе домашних заданий на общих консультациях с экспертом
  • Участие в вебинарах с приглашенными экспертами
  • Доступ к дистанционному курсу «TWI: наставничество — обучение на рабочем месте»
  • Книга «Путеводитель по TWI» в подарок
  • Сертификат о прохождении курса
Стандарт РЕКОМЕНДОВАНО
9 500 BYN

Лучший выбор, если важно довести проект до результата под контролем наставника.



  • Участие в обучающих сессиях
  • Разбор домашних заданий на общих консультациях с экспертом
  • Участие в вебинарах с приглашенными экспертами
  • Доступ к дистанционному курсу «TWI: наставничество — обучение на рабочем месте»
  • Книга «Путеводитель по TWI» в подарок
  • Свидетельство о повышении квалификации (при условии выполнения заданий и защиты проекта)
Максимум
11 500 BYN

Оптимально, если нужен полный курс с индивидуальным сопровождением



  • Участие в обучающих сессиях
  • Разбор домашних заданий на общих консультациях с экспертом
  • Персональные консультации по выполнению заданий и индивидуальное сопровождение
  • Участие в вебинарах с приглашенными экспертами
  • Доступ к дистанционному курсу «TWI: наставничество — обучение на рабочем месте»
  • Книга «Путеводитель по TWI» в подарок
  • Свидетельство о повышении квалификации (при условии выполнения заданий и защиты проекта)
Стоимость действует до 10 марта 2026.
Если сомневаетесь в выборе — оставьте заявку, и мы подскажем тариф под вашу задачу.
Итог обучения
Защита личного проекта улучшений на предприятии
Удостоверение о повышении квалификации «Тренер-эксперт бережливого менеджмента»
```html

Готовы начать?

Оставьте заявку — пришлём программу и поможем выбрать тариф.

```