Система TWI
(Training Within Industry)

TWI - это система подготовки линейных руководителей базовым навыкам, состоящая из 3 основных и 3 дополнительных модулей, которая зародилась во время второй мировой войны.
Из чего состоит TWI?
Система TWI включает в себя три основных блока:
  1. Наставничество
  2. Повышение производительности
  3. Лидерство
Все три блока тесно взаимосвязаны между собой и в совокупности дают синергетический эффект

Посмотрите 2-х минутный ролик о истории TWI
Что может TWI?
  • 1
    Повысить
    • Качество продукции;
    • Эффективность бизнес процессов;
    • Уровень рентабельности;
    • Пропускную способность;
    • Лояльность и мотивацию сотрудников.
  • 2
    Сократить
    • Уровень брака;
    • Травматизма;
    • Количество аварий;
    • Потери внутри процессов;
    • Срок ввода в должность.
  • 3
    Избежать
    • Дефицита специалистов;
    • Текучки кадров;
    • Потери ключевых сотрудников;
    • Утраты компетенций сотрудников предпенсионного возраста
Какой модуль выберите вы?
Нажмите на нужный вам блок
Форматы внедрения
Более подробная информация про форматы внедрения будет описана в выбранном вами модуле
Дистанционное обучение
Записанный обучающий курс по методике TWI, который проходят на нашей обучающей платформе.
Корпоративное обучение
Работа эксперта с вашими сотрудниками на вашем предприятии. Группа до 10 человек с отработкой на реальных процессах вашего бизнеса.
Изучение и отработка стандартов проведения TWI сессий и пополнение штата компании собственным TWI тренером.
Проектная деятельность
Комплексное улучшение процессов вашей компании с помощью методики TWI
Познакомимся?
Выберите удобный для вас формат, который поможет погрузиться в методику TWI для дальнейшего изучения
Все о 3 модулях TWI за 2 дня
Ознакомительный курс интенсив - узнайте, что из себя представляет каждый из 3х основных модулей TWI, какие цели и задачи компании можно решить с помощью TWI.
Библиотека полезных статей о TWI
Эксперт по внедрению

Наталия Александрова
Эксперт по корпоративному развитию персонала
Сертифицированный фасилитатор, командный коуч, TWI эксперт, лин-эксперт.

С 2013 года консультирует предприятия по вопросам оценки и мотивации персонала, создания систем адаптации и обучения персонала, повышения уровня вовлеченности, оптимизации процессов.

Автор и ведущая 5 программ обучения в области управления персоналом, командообразования и системы наставничества в оффлайн и онлайн форматах. Провела более 150 тренингов и семинаров.

Наталия реализовала более 50 проектов в области управления человеческими ресурсами, оценки персонала (soft skills и hard skills), подбора и адаптации сотрудников, обучения персонала, разработки систем мотивации, создания корпоративной культуры и оптимизации бизнес-процессов.
Часто задаваемые вопросы (F.A.Q.)
Да, конечно, внедрение технологии TWI это самый настоящий проект внедрения системы наставничества в вашей компании и к нему нужно подойти серьезно, чтобы он принёс результаты

У вас остались вопросы?
Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию
Ваш вопрос