Наставник. Продвинутый уровень

Изучите дополнительные инструменты для эффективной работы наставника за 2 дня

Количество участников: до 20 человек
Формат обучение: очно
Без грамотных и компетентных наставников никакая компания не добьется желаемых показателей.

Наставник - ключ к оптимизации предприятия и его росту
Бесплатный сборник "Наставничество"
  • Шаблон дорожной карты
  • Шаблон матрицы навыков
  • Шаблон расписания обучения
  • Бланк описания операции
  • Карточка наставника
  • Шаблон СОПа
сборник по наставничеству
Всего через два дня ваш наставник сможет:
  • Узнать все о мотивации наставляемого и научиться заинтересовывать его в обучении
  • Разобраться как правильно ставить задачи и получать запланированный результат
  • Отработать алгоритм развивающей обратной связи
  • Поддерживать себя в ресурсе и научиться управлять эмоциями

Кейсы GTeams
Убедитесь в результатах сами
Ознакомьтесь с результатами компаний, которые прошли курс и системно внедрили инструменты с нашей помощью

Наши клиенты
Наставники компаний, прошедшие обучение по TWI
Программа обучения
Особенности обучения взрослых
  • Что значит быть наставником? Навыки и компетенции наставника.
  • Основные принципы обучения взрослых.
  • Эмоциональные стадии, через которые проходит взрослый ученик. Факторы повышения интереса ученика.
  • Цикл Колба и его взаимосвязь с 4-х шаговым алгоритмом наставничества TWI.

Мотивация ученика
  • Инструменты определения ценностей других людей.
  • Пирамида потребностей А.Маслоу и ее практическое применение наставником.
  • 11 приемов влияния: техники, помогающие убедить ученика.

Эффективная коммуникация
  • Критерии постановки задачи по SMART.
  • Разные картины мира ученика и наставника: как их синхронизировать.
  • Правила диалога: умение слушать и слышать ученика.
Цена курса
Пакет "Корпоративный"
200 000 рублей
Эксперт по внедрению TWI
Эксперт курса: Наталия Александрова
Эксперт по корпоративному развитию персонала
Сертифицированный фасилитатор, командный коуч, TWI эксперт, лин-эксперт.

С 2013 года консультирует предприятия по вопросам оценки и мотивации персонала, создания систем адаптации и обучения персонала, повышения уровня вовлеченности, оптимизации процессов.

Автор и ведущая программ обучения в области управления персоналом, командообразования и системы наставничества в оффлайн и онлайн форматах. Провела более 150 тренингов и семинаров.

Наталия реализовала более 50 проектов в области управления человеческими ресурсами, оценки персонала (soft skills и hard skills), подбора и адаптации сотрудников, обучения персонала, разработки систем мотивации, создания корпоративной культуры и оптимизации бизнес-процессов.
У вас остались вопросы?
Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию