Система подготовки наставников и руководителей по методике TWI
Линейные руководители разовьют в себе 3 базовые компетенции, которые являются основой основ для любого руководителя:
- навык обучения на рабочем месте - навык выстраивания функциональных взаимоотношений с подчиненными - навык улучшения методов работы
Попробовать бесплатно
Что такое TWI?
TWI (Training Within Industry) — система подготовки линейных руководителей через обучение действием (learning by doing). Задача программы – обучить линейных руководителей без отрыва от работы и помочь им освоить базовые навыки для эффективного выполнения, стоящих перед ними задач.
3 обучающих модуля:
1. "Обучение на рабочем месте" - наставничество, формирование навыка передачи практических умений и стандартизации рабочих процессов. 2. "Методы работы" - оптимизация, формирование навыка совершенствования выполнения операций. 3. "Эффективные рабочие взаимоотношения" - лидерство, формирование навыка выстраивания функциональных взаимоотношений с подчиненными и принятия правильных управленческих решений.
Мировые корпорации, такие как Boing, Toyota Motor, Lego Groupиспользуют систему TWI, как основу для подготовки и развития своих линейных руководителей.
Когда стоит использовать систему TWI?
Много рабочих преклонного возраста
Передача знаний и навыков от опытных работников отсутствует, нет системы подготовки кадрового резерва
Повышение операционной эффективности
Из-за отсутствия грамотно выстроенных процессов и долгового цикла производства происходят срывы сроков поставки и, как следствие, отсутствие результатов
Наставники обучают как умеют
Работа выполняется не продуктивно из-за отсутствия стандартов обучения и слабой системы наставничества.
Высокий уровень брака
Отсутствие выстроенных процессов в производственном цикле и дефицит квалифицированных кадров приводит к большому количеству дефектов
Нерезультативность руководителей
Линейные руководители не справляются с задачами, так как у них слабо развиты управленческие компетенции
Руководитель не равно лидер
Руководители не являются авторитетом для своих сотрудников, в них не видят лидера и, как результат, не следуют их примеру.
Мы приготовили 40 уроков, в которых раскрывается вся концепция обучения линейных руководителей базовым навыкам.
Система TWI отхватывает все процессы от передачи навыка на рабочем месте до решения проблем с персоналом.
Содержание каждого модуля
Основные принципы, на которых построена методика TWI.
Что надо делать, чтобы система наставничества работала? Что получим в результате?
Возможные сложности обучения на рабочем месте, связанные с особенностями производственного процесса.
Что такое матрица компетенций и как на ее основе составить расписание обучения. Последовательный разбор пошагового алгоритма обучения на рабочем месте в соответсвии с методикой TWI.
Рассмотрим в каких случаях нам необходимо обучение на рабочем месте, с какими проблемами мы сталкиваемся на предприятии и как их можно решить с помощью обучения.
А также разберем исторические предпосылки возникновения системы TWI и 5 базовых компетенций руководителя.
Совершенствование процессов и операций – одна из функций руководителя. Демонстрация неэффективного выполнения операции.
Демонстрация усовершенствованного способа выполнения операции.
Пошаговая технология выявления и устранения потерь и совершенствования выполнения операций.
Распространенные ошибки при использовании алгоритма по оптимизации операции в соответствии с технологией TWI.
5 основных компетенций руководителя.
Схема ответственности руководителя.
Основы конструктивных взаимоотношений.
Метод Четырех Шагов решения проблемы.
Сбор фактов для анализа проблемной ситуации.
Правила диалога: слушать и слышать сотрудника.
Предупреждающие действия для предотвращения проблемной ситуации.
Применение Метода Четырех Шагов при взаимодействии с другими руководителями и подразделениями.
Как проходит обучение?
Изучайте
40 видеолекций продуманных до мельчайших деталей, для лучшего понимания материала
Закрепляйте
Для каждого урока мы подготовили специализированный лонгрид для закрепления полученной информации
Дополняйте
К каждому уроку мы подобрали огромное количество методических материалов
Практикуйте
Вас ждут тесты и задания, специально созданные для отработки практических навыков методики
Сертифицируйтесь
При успешном прохождение обучения Вы получаете сертификат
Индивидуальный
(для 1-го человека)
19 000 р./чел.
Продолжительность 3 месяца 40 уроков с домашними заданиями Методические материалы Сертификация
Продолжительность 3 месяца 40 уроков с домашними заданиями Методические материалы Сертификация Ежемесячный отчет о прохождение курса по всем участникам
Продолжительность 3 месяца 40 уроков с домашними заданиями Методические материалы Сертификация Еженедельный отчет о прохождение курса по всем участникам